精细化到每一个广告位所带来的转化量、订单销量等等。因此，发力文娱市场的前提是为内容“找用户”，找到那些能够影响内容制作并愿意为之付费的用户，就可能打开更为宽广的市场边界。　　任正非自问自答我们的对手是谁?是不要命烧钱的互联网公司。　　魔力TV负责人卢山在接受《数娱工场》采访时称，2017年，魔力TV将继续扩大已达上百个的内容矩阵，甚至是在诸如时尚这样的行业里做更细化的领域卡位，以内容矩阵的形式进行商业变现。

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　　当下的创业圈，太多专注过热的风口，太多希望尽可能早、尽可能快的干掉可能潜在的竞争对手，成为市场的独裁者。另外，掉坑的次数多了，你就熟练了，不去实践，你连坑都见不到，更别提流量猛增了。不过，这些企业净利润增幅大的主要原因是基数比较小。但是在视频制作这个业务上，市场需求是很旺盛的。